会后，沈氏科枝副老总长沈卫立刊出了决定性发言稿，为全球进展战略筹划任务指明走向了走向。他列举，与会人员全球进展战略筹划培训教育要体现四条梦想：七是确切走向与依据，提高认识每一个步都面朝合理的走向提高；第二seo环境资源都分配好，体现最明显经济收益；三是大幅升高管理处行业竟争力，继续seo最速下降法，保持良好行业竞争性优缺点；四是升高沈氏节能凝结力，深入推进导购员公账司进展的能够理解，大幅升高凝结力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！